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铁建重工道岔开展物资定额标准化管理工作

2021年11月16日 南充机械设备网

铁建重工道岔:开展物资定额标准化管理工作

2014年伊始,道岔分公司以成本控制为中心,以标准化和对标管理为手段,结合生产管理实际,进一步加强物资管理体系建设,努力实现专业化、标准化、集约化管理,全面提升物资管理水平。

为有效的开展物质定额标准化管理工作,分公司特别制定了一系列措施。一是按照集团公司两级管理、三级实施的要求,建立健全物资管理制度,理顺管理关系,规范管理流程,明晰界面职责,不断降低物资成本。二是开展物资库存盘点、普查和分析,核定报废物资,规范处置程序。三是通过制定物资储备定额标准,建立指标体系,控制物资库存和消耗,开展同型号、同类型物资对标管理,制定物资最低定额标准和考核机制,对物资消耗情况进行动态监控和管理。

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